筑波大学附属病院

本学は1976年の開院以来、一貫してレジデント制度を取り入れております。他の研修施設ではあまりなじみのない制度、名称かもしれませんが、従前の多くの研修施設のように特定の医局に所属するのではなく、すべてのレジデントが筑波大学附属病院病院長のもとに共に働き研鑽を積むことになります。医師臨床研修は勿論ですが、その後の専攻医となってからも総合臨床教育センターが作成、管理するプログラムのもと研鑽を積むこととなります。つまり、医師臨床研修と専門医取得までシームレスの研修と経験をつむことのできる国立大学法人附属病院です。医師臨床研修自体のプログラムも総合臨床教育センターが魅力あるプログラムを多数用意しています。さらには、専門医そしてそれに続くキャリアデザインも、アカデミックレジデント制度や病院助教・病院講師等、どなたでも描きやすいものとすべく制度設計されています。私自身は旧態依然とした某旧7帝大の一つで研修しましたが、今選ぶとすれば間違いなく本学の医師臨床研修、レジデント制度を選択します。
本学では筑波大学医学群医学類学生のクリニカルクラークシップが早くから確立されており、屋根瓦方式で医学部の上級生は下級生の、レジデントは医学部の上級生への指導、教育も担います。教育することは、本人の知識とともに臨床医としての力量をあげるためにも、これ以上のものはありません。
また、本学では働き方改革にも積極的に取り組んでいるところであり、労働時間の管理ばかりではなく、精神的な問題が生じた場合にも診療グループ長のみならず総合臨床教育センターの専従教員がいわばテューターとして十分なケアを行っています。
一人でも多くの医師臨床研修医が本学のレジデントとなり、明日の日本の医療、医学を支えてくれることを大いに期待します。

全国的に見ると脳神経外科医数は以前の過剰ではないかといわれた時代から、一転して人手不足が叫ばれる状況になってきております。新聞では社会が総合医を求めており、やっとそのような状況が来たと卒後臨床研修必修化を礼賛しております。しかしながら、欧米では総合医というのは初期2年間だけで資格の得られるものではなく、総合医として専門医トレーニングを4-6年以上行わなければ開業すらできないといった厳しい規制がなされています。つまり、社会は何もできない総合医を求めているのではなく、専門家としての総合医を要求していると考えます。そのような中で脳神経外科のトレーニングについても以前に比べて専門性がさらに高まっており、スペシャリストとしてのニーズはこれまで以上に期待されていると思われます。グローバルスタンダードを確保することが今後の脳神経外科後期研修の中できわめて重要なポイントと考えられます。患者さんもいざというときは最高の診断・治療技術を求めており、それに答えるべく優秀な脳神経外科専門医を育てなければなりません。筑波大学では1977年の大学附属病院開院以来、国内の国立大学では唯一といえるレジデント制度を導入し、しっかりとした臨床トレーニングを行って参りました。ローテーション制度やコンサルテーション制度も定着しており、質の高い研修が行える環境が整っています。さらには後期研修の中で主に茨城県内の基幹病院にてそれぞれの病院での得意分野を学ぶことができます。たとえば、血管内治療・急性期脳卒中管理・神経救急・脊髄脊椎疾患などがあげられます。大学病院では脳腫瘍の集学的治療、機能的脳神経外科、脊髄疾患、高度な脳血管内治療が経験できます。研修終了後は脳神経外科学会専門医を取得することが大前提であります。レジデント制度ではなるべく多くの症例を執刀してもらい、直接手術に関与することが多いため専門医の口頭試問でも普段の経験から充分に対処できるのが特徴であります。その先には脳血管内治療専門医・指導医、脳卒中専門医、救急専門医、脊髄脊椎専門医・指導医などの資格やその他の種々の資格を得ることができます。海外では脳神経外科はNeurosurgeryといわれており、脳外科の直訳であるBrainsurgeryという科は存在しません。脳の手術も欧米では全体の手術数の4-5割程度です。脳神経外科は脳、脊髄、末梢神経までを広く扱う「脳・神経系」の総合医です。脳卒中なども三大疾患の中で非常に重要な疾患であり、脳神経外科の知識なくしては対処できません。当科では研究や留学（臨床・研究）についても積極的に推奨しており、専門医取得後のサブスペシャリテイーについてもそれぞれの人の希望を聞いて実現するようにしております。脳神経系に興味をもち、やる気のある若い人材を広く応募しておりますので、関心をもたれ方は問い合わせ・見学を随時受けておりますので、ご連絡いただけたらと思います。